Élaboration de votre stratégie en clinique vétérinaire
Depuis 2002, TaoliaVet vous accompagne dans la mise en place du projet stratégique de votre entreprise. Nos 10 années d’expérience dans l’accompagnement des professionnels du monde vétérinaire et notre parfaite connaissance de son fonctionnement nous permettent de vous offrir un suivi de qualité. Notre objectif ? Vous accompagner tout au long de l’élaboration de votre projet stratégique et de sa mise en place au sein de votre clinique vétérinaire.
Le projet stratégique de votre entreprise
Chez TaoliaVet, nous mettons notre expertise au service de la réussite de votre projet stratégique sur le long terme. Pour cela, nous basons notre accompagnement en clinique vétérinaire sur la mise en place d’un projet collaboratif où chacun peut mettre en avant ses compétences.
Après un audit ou une analyse poussée du fonctionnement de votre structure vétérinaire, nous vous accompagnons dans l’élaboration de votre projet d’entreprise selon 3 grandes étapes :
• La définition précise de votre projet selon la vision que vous avez de votre clinique à 3-5 ans, le contexte et l’environnement dans lequel vous évoluez.
• La mise en place de plans d’action afin de mener à bien le projet stratégique de votre entreprise. Ces axes peuvent être multiples selon les priorités.
• La concrétisation de votre projet par la communication interne de votre nouvelle stratégie.
Une stratégie, une équipe
Si la rédaction du projet stratégique de votre clinique vétérinaire est mise en place entre les associés et les experts de TaoliaVet, nous recommandons que les salariés soient associés à la rédaction des plans d’actions. Cette étape permet de créer une dynamique positive dans laquelle chaque membre trouve sa place et participe au développement de l’entreprise. Une telle démarche participative vise à renforcer la cohésion d’équipe et l’implication de tous.
La dernière phase de la mise en place de votre nouvelle stratégie, la phase de communication, favorise l’adhésion de tous à votre projet et active la dynamique de groupe au sein de votre clinique vétérinaire. L’ensemble des salariés et des associés travaillent ainsi de concert pour pérenniser le projet de la clinique.
Gestion d’une clinique vétérinaire : quelle stratégie pour mon entreprise ?
Communication, marketing, relation clients, cohésion d’équipe… la gestion d’une clinique vétérinaire demande de nombreuses compétences. Le temps où les décisions étaient prises par une seule personne est révolu. Désormais, la meilleure stratégie à adopter dans la gestion d’une clinique vétérinaire est la gouvernance collective. En tant que vétérinaire et chef d’entreprise, il est essentiel de savoir collaborer pour atteindre un objectif commun : le développement de votre clinique vétérinaire. Chez Taolia, nous vous aidons à trouver la bonne stratégie pour votre clinique à l’aide d’outils de gestion et de communication adaptés.
Organiser la gouvernance
La gouvernance c’est la stratégie de gestion que vous adoptez au sein de votre clinique vétérinaire. C’est elle qui détermine tout autant la bonne entente au sein de l’équipe, une communication fluide et positive que la relation avec vos clients.
L’ensemble des offres et services que vous proposez dans votre entreprise (vente, soins des animaux, conseil, gardiennage, chirurgie, urgence…) doivent s’articuler autour de votre stratégie de gouvernance.
Les collaborateurs de Taolia sont à vos côtés pour établir un plan de gouvernance et mettre en place une stratégie de gestion de votre clinique vétérinaire. Nous sommes animés par une passion et par une grande expérience des univers vétérinaires. Depuis près de 10 ans, nous accompagnons les professionnels vétérinaires et ASV dans l’évolution de leur projet. Vous souhaitez développer votre pratique stratégique autour de vos objectifs ? Contactez-nous pour un accompagnement personnalisé dans le respect et la bienveillance.
Identifier les compétences
Le développement de votre structure vétérinaire ne peut se faire sans une vision commune de vos objectifs. C’est pourquoi chez Taolia nous encourageons les cliniques vétérinaires à inclure l’ensemble du personnel dans le plan stratégique.
Un objectif commun n’est pas synonyme d’unité. Les différentes personnalités et compétences des ASV et associés de cliniques vétérinaires sont mises en avant dans la création de votre nouvelle image. Notre but ? Identifier les compétences de chacun pour lui offrir un poste qui répond pleinement à ses aptitudes. La restructuration de votre entreprise est le point de départ d’un positionnement stable et d’une stratégie durable.
La recherche de l’épanouissement au travail est un outil de management à la fois positif et collaboratif. Chaque employé de l’équipe se sent concerné et met tout en œuvre pour atteindre ses objectifs et ceux de la clinique.
Se former pour évoluer
Le management, le marketing et la communication ne sont pas des compétences innées. Comme pour tous les outils de gestion, ces aptitudes s'apprennent avec l’expérience parfois, mais surtout par des formations. L’équipe de Taolia vous offre la possibilité de suivre une formation directement dans vos locaux, en groupe ou individuellement.
Nos formations sont axées autour de la stratégie, du management, du marketing, des outils de communication… Elles sont accessibles à tous : aux ASV comme aux associés de la clinique ou au personnel administratif.
Audit, formation, management et stratégie, Taolia est le spécialiste en gestion des cliniques vétérinaires. Pour en savoir plus sur nos offres, nos prix et nos services, contactez-nous dès aujourd’hui !
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